مدیرکل بنیادمسکن گلستان گفت: بنیاد مسکن استان گلستان در شاخص پرداخت تسهیلات بانکی در حوزه مسکن در بین استان‌های کشور رتبه نخست را کسب کرده است.
 سیدمحمدحسینی در نشست معاون اقتصادی استانداری گلستان و جمعی از مدیران کل استان با خبرنگاران اظهارکرد: بنیادمسکن کشور مبلغ ۴۰ هزار میلیارد تومان تسهیلات بانکی در حوزه ساخت مسکن با کارمزد پنج درصد را در کل کشور تخصیص داده که با رایزنی‌های انجام شده سهم و اعتبار استان گلستان در این حوزه به هزار و ۸۰۰ میلیارد تومان افزایش پیدا کرد. وی تصریح کرد: بنیاد مسکن استان گلستان در حوزه تشکیل پرونده متقاضی برای دریافت تسهیلات و ارسال به بانک‌های عامل رتبه سوم کشوری و در انعقاد قراداد رتبه پنجم کشوری و در پرداخت تسهیلات بانکی جهت ساخت مسکن روستایی رتبه نخست کشوری را کسب کرده است. مدیرکل بنیاد مسکن گلستان خاطرنشان کرد: نیمی از جمعیت استان گلستان در روستاها ساکن بوده و ۹۰ درصد جمعیت روستایی استان کشاورز و دامدار هستند. وی با اشاره به اینکه ۵۰ درصد اقتصاد گلستان برپایه اقتصاد روستایی است ادامه داد: توسعه فضای روستایی در قالب کالبد روستا در راستای حفظ جمعیت روستاها، مهاجرت معکوس به روستاها اولویت بنیاد مسکن است و برای ماندگاری مردم روستاها، احداث مسکن روستایی، سند دار کردن املاک روستایی مورد توجه این نهاد انقلابی است.مدیر کل بنیاد مسکن استان با بیان اینکه «هر روستا یک کارخانه تولیدی» است تصریح کرد: خوشبختانه با پیگیری‌های استاندار محترم طرح آبادانی و پیشرفت روستاها در گلستان آغاز شده و بخش «وشمگیر» آق‌قلا و گمیشان از جمله مناطق کم‌برخوردار بوده که در گام نخست این طرح در این مناطق در حال اجرا است.
 

معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان گفت: بالغ بر هفت‌هزار کد رفتاری در ۷۲ مضمون شناسایی شده که ۳۰۰ کد، بار ارزشی داشته و در نهایت در تحلیل محتوا به ۴۲ مضمون ارزشی رسیده و در مرحله آخر هفت ارزش نهایی برنامه طی نظرسنجی از شورای اسلامی و مدیران حاصل شد.
سعید ابراهیمی در جلسه کارگروه ارزیابی برنامه راهبردی شهرداری اصفهان با اشاره به اینکه مباحث این برنامه به دو قسمت تقسیم‌بندی شده است، اظهار کرد: بازنگری، تدقیق و تکمیل برنامه راهبردی اصفهان ۱۴۰۵ را در گام نخست انجام داده‌ایم، در این راستا گام‌های بازنگری شامل جمع آوری و بروزرسانی مطالعاتی، تحلیل محیطی معاونت‌ها، مناطق و سازمان‌ها، مصاحبه و پرسشنامه و کاربست طرح‌های پژوهشی و کدهای رفتاری است. وی افزود: در زمینه کدهای رفتاری یک مطالعه عمیق از سوی دانشگاه اصفهان انجام شده است، همچنین مجموعه اسناد ورودی در قالب نتایج مصاحبه و گروه‌های کانونی، جمع‌بندی شده و سپس تلفیق خواسته‌های شناسایی شده ذی‌نفعان، تعیین و تأیید نقاط تمرکز در جلسه شورای راهبری انجام می‌شود. معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان تصریح کرد: ساختار شکل‌گیری بازنگری برنامه راهبردی موضعی و موضوعی بود، در این راستا تلاش شده تمام بخش‌های شهرداری اعم از معاونت‌ها و مجریان پروژه‌ها نیز مشارکت داشته و در تدوین برنامه راهبردی شرکت کنند. وی ادامه داد: بالغ بر هفت‌هزار کد در ۷۲ مضمون شناسایی شده که ۳۰۰ کد، بار ارزشی داشته و در نهایت در تحلیل محتوا به ۴۲ مضمون ارزشی رسیده و در مرحله آخر هفت ارزش نهایی برنامه طی نظرسنجی از شورای اسلامی و مدیران حاصل شد، جمع‌بندی تکمیلی و تلفیق شبکه‌های مسائل کمیته‌ها شامل ۲۶۷۸ مسئله و ۲۲۵۳ راهکار انجام گرفت.
ابراهیمی خاطرنشان کرد: ۲۰ سند بالادستی در تدوین برنامه راهبردی مطالعه شده و از تعداد حدودی ۳۰۰ نفر مصاحبه صورت گرفته، همچنین بالغ بر شش‌هزار نفر ساعت برای تدقیق برنامه، وقت صرف شده است. وی ادامه داد: ویژگی‌های فرایند بازنگری برنامه راهبردی شامل مشارکت‌محوری، تلفیق رویکردهای مسئله‌محوری و هدف‌محوری، نتیجه‌محوری، ارزش‌محوری و تدقیق‌نگری است، عناوین ارزش‌های بازنگری برنامه راهبردی اصفهان ۱۴۰۵ شامل کرامت انسانی، شفافیت و فسادستیزی، امانت‌داری، پاسداشت هویت تاریخی و دینی، نیک‌نامی، عدالت‌محوری و مسئولیت‌پذیری است.
معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان گفت: ۱۲ راهبرد متناسب با اهداف دیده شده است، از این رو امیدواریم این سند به عنوان برنامه راهبردی میان‌مدت دیده شود، البته تاکید شده برنامه‌ها دو تا سه ساله است که برنامه عملیاتی پیوست این برنامه راهبردی در دستور کار است.