به مناسبت هفته ملی کودک، کمیته امداد استان اصفهان با اجرای طرحی شاد و امیدبخش، بیش از 9هزار و 600 قلم اسباب‌بازی و اقلام فرهنگی را میان کودکان و نوجوانان تحت حمایت توزیع کرد تا لبخند و انگیزه را مهمان خانه‌های آنان کند. همزمان با آغاز هفته ملی کودک، کمیته امداد امام خمینی(ره) استان اصفهان با محوریت ترویج شادی، اعتمادبه‌نفس و نشاط اجتماعی در بین فرزندان خانواده‌های تحت حمایت، اقدام به اجرای طرح گسترده‌ای در حوزه فرهنگی و تربیتی کرد. در این طرح، مجموعه‌ای متنوع از اسباب‌بازی‌ها و وسایل آموزشی متناسب با گروه‌های سنی مختلف کودکان و نوجوانان میان مددجویان توزیع شد. اقلام اهدایی شامل قلک در دو طرح فانوس و سیب، ست‌های کاردستی برقی، ماژیک‌های عروسکی، چراغ خواب، سطل پلاستیکی کوچک اسباب‌بازی، ست‌های پاک‌کن و ماژیک ۱۰ و ۱۲تایی، توپ تنیس و بادی، تخته شاسی، انواع جامدادی، ست آهن‌ربا، مداد رنگی ۲۴ تایی، ست اشکال اسباب‌بازی و مجموعه‌های ۱۲تایی اشکال عروسکی است. همچنین بسته‌هایی از لوازم‌التحریر مناسب سنین کودک و نوجوان نیز در میان اقلام فرهنگی گنجانده شده تا جنبه آموزشی این طرح تقویت شود. توزیع این بسته‌ها از طریق کانون‌های فرهنگی در شهرستان‌های اصفهان، شهرضا، فریدن، کاشان، نجف‌آباد، سمیرم و همچنین کلینیک رز در حال انجام است. این مراکز با همکاری گروه‌های داوطلب فرهنگی و مربیان کانون‌ها، محیطی شاد و صمیمی برای اهدای هدایا فراهم کرده اند تا کودکان در کنار دریافت اسباب‌بازی، لحظاتی از بازی، آموزش و همدلی را تجربه کنند. این طرح، در امتداد برنامه‌های فرهنگی کمیته امداد استان اصفهان برای ارتقای نشاط اجتماعی و امید در میان جامعه هدف تحت حمایت در حال اجرا است. این اقدام نه تنها تلاشی در جهت گرامیداشت هفته ملی کودک، بلکه نمادی از توجه به نیازهای روحی و عاطفی فرزندان مددجو و گامی در مسیر پرورش نسلی خودباور و شاداب به شمار می‌رود.

مدیرکل روابط عمومی و ارتباطات مردمی شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور با حضور در شهر اراک گفت: تغییر پایدار در رفتار مصرف آب تنها با توصیه‌های اخلاقی و هشدارهای مقطعی ممکن نیست و باید مشوق‌های عینی برای شهروندان طراحی شود.
مهدی بختی با حضور در جلسه شورای معاونان شرکت آب و فاضلاب استان مرکزی ادامه داد: «استفاده از فناوری‌های نوین از جمله نصب تجهیزات هوشمند به‌ویژه در بخش‌های پرمصرف در کنار تدوین سیاست‌ها و قوانین بازدارنده می‌تواند نقش مهمی در مدیریت مصرف ایفا کند. این اقدامات باید هم‌زمان با فعالیت‌های آموزشی و ارائه مشوق‌های عینی برای مشترکان اجرا شود تا نتایج پایدار و قابل اتکایی به دست آید.»
در ادامه این جلسه سرآبادانی، مدیرعامل شرکت آب و فاضلاب استان مرکزی با اشاره به چالش‌های ناشی از خشکسالی و کمبود منابع آب در مناطق شهری اراک و ساوه، اظهار داشت: «تابستان امسال یکی از دشوارترین مقاطع تامین آب شرب برای شهروندان بود، اما همکاران ما با تلاش شبانه‌روزی در امر تولید، مدیریت بحران و همکاری مستمر توانستند خدمات پایدار آب‌رسانی را حفظ کنند.»
او افزود: «خشکسالی و کاهش منابع آبی باعث شد نیازمند برنامه‌ریزی دقیق، نظارت مستمر و بهره‌گیری از تمام ظرفیت‌های موجود باشیم.
سرآبادانی تصریح کرد: «در کنار فعالیت‌های فنی، همکاری نزدیک با مردم و اطلاع‌رسانی به موقع به شهروندان نقش بسیار مهمی در مدیریت مصرف و عبور از تابستان سخت داشت. فرهنگ‌سازی و تشویق مردم به رعایت الگوی مصرف صحیح آب، همراه با اقدامات عملیاتی، کلید عبور موفق از بحران بود.»
گفتنی است در این سفر مدیرکل دفتر روابط عمومی و ارتباطات مردمی شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور از مرکز ارتباطات مردمی شهرستان‌های خمین و محلات و تصفیه‌خانه‌های آب در این دو شهر بازدید و در جریان فعالیت‌های صورت‌گرفته در تابستان سال جاری در امر تامین و‌توزیع آب در این دو شهرستان قرار گرفت.

رئیس هیئت‌مدیره و مدیرکارخانجات گروه صنعتی ایده‌آل گفت: گروه صنعتی ایده‌آل از سال 1399 با اخذ پروانه بهره‌برداری و تولید دو محصول اتو و جاروبرقی شروع به‌کار کرد و در حال حاضر 14 محصول لوازم خانگی از سری لوازم خانگی کوچک را در 2 کارخانه خود تولید می‌کنیم .
مهندس حامد یعقوبی، رئیس هیئت‌مدیره و مدیرکارخانجات گروه صنعتی ایده‌آل در گفت‌وگو با خبرنگار نسل فردا ازقزوین گفت: گروه صنعتی ایده‌آل از سال 1399 با اخذ پروانه بهره‌برداری و تولید دو محصول اتو و جاروبرقی شروع به‌کار کرد و در حال حاضر 14 محصول لوازم خانگی از سری لوازم خانگی کوچک را در 2 کارخانه خود تولید می‌کنیم 
وی با بیان اینکه 65 نفر در دو مجموعه تولیدی ما اشتغال دارند، افزود: در حال حاضر فقط قطعات لوازم خانگی را می‌توانیم صادر کنیم که این قطعات در کشور هدف به ویژه کشورهای اروپایی دوباره مونتاژ می‌شوند .
یعقوبی ادامه داد: با توجه به اینکه قطعات را با قیمت رقابتی تولید می‌کنیم، شرکت‌های بزرگ تولیدکننده لوازم خانگی خارجی از ما قطعات می‌خرند و به همین خاطر در سال‌های مختلف صادرات قطعات مختلفی داشتیم. این تولیدکننده با ذکر اینکه عمده بازار ما داخلی است، گفت: فروشگاه‌های زنجیره‌ای و عمده‌فروشی‌ها از جمله مشتریان داخلی ما به شمار می‌روند. البته در حال حاضر عمده‌فروشی‌ها خیلی‌ضعیف شدند و مردم خریدهای خود را از فروشگاه‌های زنجیره‌ای بزرگ انجام می‌دهند.
یعقوبی افزود: البته ما فروش مستقیم داریم و در قالب طرح‌های مختلفی اقدام به عرضه و فروش مستقیم محصولات این شرکت می‌کنیم.
وی ادامه داد: کیفیت محصولات ما از سطح متوسط بالاتر و در حد خوب است وما زنجیره خدمات پس از فروش خیلی‌قوی در کل کشور داریم.
مدیرکارخانجات گروه صنعتی ایده‌آل درباره چالش‌ها و مشکلات تولید در صنعت لوازم‌خانگی گفت: یکی از این چالش‌ها ناترازی انرژی و قطعی‌ برق است و امسال خیلی خاموشی داشتیم، به طوری که در بعضی از هفته‌ها 3 روز هم خاموشی داشتیم و در حال حاضر واحد تولیدی شماره 2 برق ندارد و کلاً تعطیل شده است. البته در واحد شماره یک ژنراتور داریم، اما در واحد 2 مجبوریم تعطیل کنیم، چون انرژی نداریم.مشکلات عدیده دیگری مانند کمبود نیروی کار ماهر و ساده و رو  آوردن ایشان به کارهایی مانند رانندگی در تاکسی اینترنتی از دیگر مشکلات صنعت می باشد.نوسانات نرخ ارز، رکود شدید در بازار،کاهش قدرت خرید مردم،افزایش روز افزون ورود رسمی و قاچاقی کالا بی‌کیفیت از مرز های مختلف و فروش آن در فضای مجازی از دیگر مشکلات می باشد. 
یعقوبی با اشاره به مشکلات ارزی تولید تصریح کرد: با توجه به اینکه برخی از قطعات ما وارداتی است، امسال میزان تخصیص ارز به تولیدکنندگان را خیلی‌کم کردند و به همین خاطر شاید در سال آینده به خاطر نبود قطعات با چالش مواجه شویم. 
وی اضافه کرد: متأسفانه یک سازوکاری در وزارت صمت اتفاق افتاده و با کاهش شدید میزان تخصیص ارز به تولیدکنندگان نه فقط ما بلکه اکثر تولیدکنندگان دارای مشکل شدند. البته مشکلات بیمه و مالیات هم داریم که بالاخره آنها را با چنگ و دندان حل می‌کنیم.
رئیس هیئت‌مدیره گروه صنعتی ایده‌آل مشکل اصلی این گروه صنعتی و سایر تولیدکنندگان را تأمین نقدینگی دانست و گفت: عمده تولیدکنندگان با مشکل نقدینگی روبه‌رو هستند و در حال حاضر با توجه به اینکه بانک‌ها پرداخت تسهیلات رایج خود به تولیدکننده‌ها را قطع کردند، مجبور به استفاده از اوراق مشارکت و تسهیلات مشابه هستیم.مهندس یعقوبی افزود: با پرداخت سود 44 درصدی چطور باید محصول تولید کرده و به دست مشتری برسانم که قیمتش مناسب باشد؟ بنابراین مشکل اصلی ما تأمین نقدینگی است که در حال حاضر خیلی‌سخت شده است. سال های پیش خیلی‌راحت بودیم ، اما امروز کلیه بانک‌ها پرداخت تسهیلاتشان را بسته‌اند.
وی ادامه داد: همین پرداخت تسهیلات بسیج سازندگی به شرکت ما بعد از عوض کردن 5 بانک انجام شد و در نهایت یک بانک قبول کرد تسهیلات را پرداخت کند. در حال حاضر مشکل نقدینگی دست به گریبان همه تولیدکنندگان شده است.مدیرکارخانجات گروه صنعتی ایده‌آل درباره نقش بسیج سازندگی در رونق‌بخشی به تولید محصولات این شرکت گفت: بسیج سازندگی در این یک‌سال اخیر در حد توانشان به ما کمک کردند . هر موقع هم مشکلی داشتیم و با آنها تماس گرفتیم، تا آن حدی که توانستند، به ما کمک کردند.
 

دانشگاه علوم پزشکی کاشان در تازه‌ترین رتبه‌بندی فعالیت‌های پژوهش و فناوری دانشگاه‌های علوم پزشکی کشور موفق به ارتقای ۹ پله‌ای و کسب رتبه دهم در محور «فناوری» شد.معاون تحقیقات و فناوری دانشگاه با اعلام این مطلب گفت: در جدیدترین نتایج ارزشیابی وزارت بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی کاشان در محور فناوری توانسته است با صعود ۹ پله‌ای نسبت به سال گذشته، از رتبه نوزدهم به رتبه دهم در میان دانشگاه‌های تیپ دو کشور ارتقا یابد.
غلامعلی حمیدی افزود: این موفقیت حاصل برنامه‌ریزی هدفمند و تلاش همدلانه اعضای هیأت علمی، پژوهشگران، کارشناسان و مدیران حوزه فناوری دانشگاه است که با نگاه فناورانه و توجه به تجاری‌سازی یافته‌های علمی، گام‌های مؤثری در مسیر تحقق دانشگاه نسل سوم برداشته‌اند.
معاون تحقیقات و فناوری دانشگاه تصریح کرد: توسعه مراکز رشد و هسته‌های فناور، افزایش قراردادهای برون‌دانشگاهی و حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان از جمله محورهایی بوده که در سال گذشته با جدیت پیگیری شده و نقش مؤثری در بهبود جایگاه دانشگاه در ارزیابی ملی داشته است.